如何打造药食同源品牌？

要么做第一，要么做唯一。

在当前“产品同质化、营销移动化、社交全层化”的大背景下，无论我们从事什么行业、什么领域，都会有大量相同或相似的品牌或产品被提供，基于移动互联网的方便性，人民每天都会看到很多相同或相似的产品或服务，那如何让自己能够在众多的相同或相似的品牌中凸显出来，一个非常重要的方法就是，让自己一起步就是“第一”或者是“唯一”！如果您还没有下定决心，做“第一”或者是“唯一”，我个人建议您就不要做了！

那如何可以做到让自己一起步就是“第一”或者是“唯一”，请大家认真看完今天这篇文章，对您一定有帮助，这里的“第一”指的是“认知第一”，而非“市场份额”的第一，也就是让自己的品牌或品类第一个进入消费者的“大脑”，第一个知道您、了解您、就是我们经常说的“先入为主”，因为“先入为主”会第一个占据消费者的“认知”，“认知就是事实”，您就是他们认为的“第一”，比如：“联席汇药食同源供应商平台”就是中国第一家专注中国药食同源品牌运营与孵化的平台，其它的品牌它还没有建立或被大家所熟悉和了解！
接下来将“唯一”，这里的“唯一”指的是“品类的创新”和“价值的再造”，因为打造品牌背后的逻辑是“品类”，“品类”的背后逻辑是“价值”，您是否能够去创造一个“创新的产品品类”，挖掘一个与众不同“差异化价值”，这才是关键的要素。因为消费者都喜欢能够给它带来“不同差异化价值的新产品”，因为它新鲜、有趣、有料、有价值。那如何可以做“不同差异化价值的新产品”，给大家提供一个经过我多年时间应用方法论，叫“消费者急需、竞争对手没有、自身优势具备”，这三大要素的精准提炼，就是您要找的“第一或者是唯一”，

我是崔永杰、更多实战内容，请大家参考《价值战略》这本，它是一门解决如何让消费者更愿意买，投资者更愿意投的学问，我们共同为代表着中国历史和文化的药食同源产业发展共同进步！